Les défis des entrepreneurs

Échelle salariale – Outil de gestion efficace

19 septembre 2014



Par Eric Picard

Pourquoi utiliser une ou des échelles salariales? Cet outil de gestion précieux sert de barème pour déterminer : le salaire offert à un nouvel employé; les augmentations salariales annuelles; la rémunération associée à une promotion; le montant d’un réajustement en fonction de nouvelles responsabilités; etc. L’échelle salariale sert également de moyen de rétention ou d’attraction de […]


L’appréciation de rendement : les objectifs et la préparation

23 janvier 2014



Par Eric Picard

Encore aujourd’hui trop de gestionnaires craignent l’appréciation de rendement (souvent appelée évaluation d’employés ou gestion de la performance). Ces derniers trouvent plus d’une défaite afin de ne pas avoir le temps de l’effectuer. Pendant qu’ils travaillent d’arrache-pied dans le but d’optimiser leur entreprise, ils passent à côté d’une des méthodes de gestion les plus rentables! […]